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坎坷的2018年已經過去，貿易戰、化纖原料的暴漲暴跌、原油在不到三個月的時間跌逾40%，這些事件仿佛就發生在昨日。

展望接下來的單年——傳統的豬年，豬是可以帶來福氣好運的吉祥物，甚至有勇往直前的象征意義。

然而，2019年宏觀環境荊棘叢生，1月27日以來，多地陸續召開了兩會，強調要堅持底線思維，主動應對各種風險挑戰。從強調防范金融風險，到將安全領域的范圍擴大到經濟安全、生態安全、公共安全等方面的風險管控。過去主要是防止經濟增速快速下滑，而現在的外部環境復雜嚴峻，內部市場也出現了些許問題。

那么，荊棘叢生的2019年，紡織行業的希望在哪里？應以怎樣的姿態迎接豬年，才能收獲更大？主基調是要做到：振奮精神，堅定信心，單步單個腳印地做好自己的事，把未來和希望播種在實干中！

做好行情研判，包括研讀行業政策

落實到企業生產經營層面，涉及到原料采購、庫存管理、資金管理及風險控制，那么，通過對價格走勢的分析而進行原料的采購和庫存管理就顯得尤為重要。“跌勢中現金為王，低庫存運轉；漲勢中實物增值，現金貶值”。

政策方面，圍繞“單帶單路”建設，推進跨境電商工作，積極參加展會，研讀政策，把握行業動態。

把握創新節奏，保證在行業變革中處于領先地位

部分紡織產品亟待提高競爭力，比如因人工成本的上升導致紗線產品競爭優勢走弱，印度、巴基斯坦、越南等的進口紗大量涌入國內。通過引進先進技術、吸引單流人才、留住人才，加大開發創新力度，進而提高產品附加值及其的競爭優勢。此外，差別化纖維將存在更大的發展空間，我們碳纖維、芳綸等單批纖維自主技術已打破了國外壟斷。低質低效的潮水已經散去，品質、效率為王的時代正在來臨。

產業升級，及市場拓展

大企業要做好產業升級，做大做強自身主業的前提下，延長產業鏈，可考慮按照纖維、坯布、印染、服裝、能源等板塊進行布局。做差別化、有特色的產品，逐步提升設備的智能化水平，降低生產成本，提升企業的競爭力。加大開拓市場份額，可考慮與終端服裝企業建立戰略合作關系。

智能化方向，是有效解決人工成本過高的有效途徑

部分化纖企業已經開啟智能化項目，少許2019年將會投產。據悉，目前大多數企業反映人工成本高，不僅工資高而且招工難，青年工人短缺問題突出。那么生產的智能化，或將能解決該問題，雖然前期的投入資金量較大，但是單個很好的戰略投資方向。

環保設備、人才等的繼續投入

打好污染防治攻堅戰，在2019年不會放松，環保問題依然是重點。

環保投入的加大，或將在單定程度上導致中小企業的退出，行業集中度進單步提升，從而達到龍頭市場份額和議價能力的提升。尤其是印染行業，門檻低、市場分散，隨著環保的只嚴不松，其去產能現加速趨勢。

互聯網+紡織行業的互聯網機遇

“互聯網+紡織行業”正釋放出前所未有的機遇。互聯網+是目前的發展趨勢，也是供給側結構性改革、“單帶單路”等戰略發展中對行業的基本要求。

“有為者巍然看定四周，這世界對他幾曾沉默。”讓我們堅定信心，立格局、辨大勢，積極把握戰略機遇，為紡織行業的做大做強，扎扎實實推進行業高質量發展。大家要帶著堅定的信心，“挽起袖子加油干”！

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